Ein Aufschrei über Wirkungsmessung und die Hintergründe
„Woelkis BWL-Visionen von Kirche“, so überschrieb Joachim Frank im Kölner Stadtanzeiger einen Text zur pastoralen Schwerpunktsetzung im Erzbistum Köln. Ob man denn Wirkung messen könnte? Frank beschreibt seinen Eindruck: „Ein abwegiger Gedanke? Keineswegs, wenn man sich ansieht, womit Woelkis pastoraler Chefstratege Simon Schmidbaur, vor einem Jahr als „Senior Manager” von der fürs Erzbistum tätigen Beraterfirma […]
Rechtliche Implikationen in Strategieprozessen – Richtig ist wichtig
…oder: Geht nicht gibt’s nicht: Recht in der Strategieberatung Das Schöne an Strategieprozessen ist, dass sie Gelegenheit bieten, groß zu denken. Ich darf und soll sogar den Blick weiten. Übersicht über die täglich zu bewältigenden, manchmal kleinteiligen Aufgaben einer Organisation gewinne ich, wenn mein Blick nicht aufs Detail, sondern auf die großen Linien gerichtet ist. Das […]
Beziehungsstatus kompliziert …? Entscheidungskriterien in Veränderungsprozessen
Bei Veränderungsprozessen in Bistümern und anderen kirchlichen Strukturen – gerade, wenn es um Einsparungen geht – stellt sich regelmäßig die Frage nach entscheidungsleitenden Kriterien. Max Niehoff und Claudia Kolf-van Melis diskutieren aus ihrer beraterischen Expertise heraus, welche Arten von Kriterien dafür in Frage kommen und wie man mit diesen sinnvoll umgeht.
Von Spielregeln und Spielzügen: Strategie- und Sparprozesse in Non-Profit-Organisationen am Beispiel der Diözese Linz
Der Artikel untersucht, wie sprachliche Bilder die Gestaltung und Durchführung von Strategie- und Sparprozesse in gemeinnützigen Organisationen unterstützen können. Die Autoren nehmen das Bild vom Spiel als Leitmetapher, um verschiedene Aspekte solcher Prozesse zu analysieren. Sie zeigen anhand eines konkreten Beispiels aus der Diözese Linz, welche Aspekte bei der Gestaltung und der Durchführung solcher Prozesse […]
Von Wachstumsinseln und Stabilitätstälern – Zum Umgang mit unterschiedlichen Zukunftsperspektiven kirchlicher Dienste und Angebote in Zeiten des Schrumpfens
“Es gibt Wachstumsinseln in der Kirche, diese werden mehr und mehr das Bild von Kirche prägen, weil vieles anderes schrumpft und aus dem Blickfeld gerät. Solche Inseln sind zu fördern: mit Freiheit zur Innovation und ausreichenden Ressourcen.” – Anzeiger für Seelsorger – 6/2024
Zwischen Massenentlassung und missionarischem Aufbruch
Pastorale Gestaltung unter Finanzdruck. Veröffentlichung in KVI im Dialog (4 /2012)
Anmerkungen zur Steuerungslogik der Kirchenentwicklung
Organisationsentwicklung in der Kirche aus der betriebswirtschaftlichen Perspektive strategischer Veränderungsprozesse. Veröffentlichung in der Reihe IfS-Analysen – Religion unter www.institut-fuer-sozialstrategie.de (2016)
Operationalisierung einer pastoralen Strategie in Kirchengemeinden
(zusammen mit Linda Michalke) Veröffentlichung in KVI im Dialog (2 /2018)
Geistliche Unterscheidung als Methode bei wirtschaftlich relevanten Zukunftsentscheidungen für Bistümer und Landeskirchen
(Zusammen mit Jutta Loke und Jörn Suermann) Veröffentlichung in KVI im Dialog (1 /2020)
Impulse für die Entscheidungskultur bei kirchlichen Zukunftsfragen
Veröffentlichung in KVI im Dialog (4 /2016)
