Kirchliche Organisationen, Verbände und Einrichtungen stehen angesichts des gesellschaftlichen Wandels und kirchlicher Umbrüche vor großen Herausforderungen. Das zeigt sich insbesondere im Bereich der Personalgewinnung und -bindung. Denn kompetente und motivierte Mitarbeitende sind das Herzstück jeder kirchlichen Organisation. Insbesondere Führungskräfte sind von besonderer Bedeutung, sie sind die ersten, die Personal- und Organisationsentwicklung verantworten, die Struktur und Kultur der Zusammenarbeit maßgeblich prägen.
2denare begleitet und berät Sie in den spezifischen Fragen kirchlicher Personalentwicklung für Verwaltung und Pastoral. Im Bereich Personal bieten wir Führungskräfteentwicklung, professionelle Begleitung von Personalauswahlverfahren, Prozessoptimierung für Personalabteilungen sowie mit dem Tochterunternehmen „gemellus“ Interim-Vermittlung von Führungskräften (gemellus.de) an.
Personalauswahlverfahren: Wir begleiten sie in den verschiedenen Schritten eines Personalauswahlverfahrens: Prüfung der Bewerbungsunterlagen, Telefoninterviews, Vorstellungsgespräche und organisieren zusammen mit Ihnen Arbeitsproben bis hin zu Assessment Center.
Prozessoptimierung: Wir analysieren mit Ihnen die verschiedenen Aufgabenbereiche und Prozesse Ihres Personalbereichs. Wir legen gemeinsam mit Ihnen den Fokus auf Ziele, Herausforderungen und Potentiale Ihrer Personalabteilung und entwickeln passende Strukturen für eine zukunftsorientierte Weiterentwicklung.
Führungskräfteentwicklung: Das 2denare-Führungsprogramm „Führen und gestalten“ vermittelt und trainiert in intensiver Form das persönliche und fachliche Wissen, um Führungsaufgaben optimal in der Praxis wahrzunehmen. Es bietet mit dem Fokus auf Selbstführung, Mitarbeiterführung und Organisationsgestaltung Weiterentwicklungen sowohl individueller als auch organisationaler Führungskompetenzen. Wir bieten ein vorstrukturiertes Kurskonzept mit einer flexiblen Einbindung Ihrer Werte, Vision und Strategie.
Mitarbeitendenbefragung: Wir unterstüzen Sie bei Befragungen, die die Meinungen und das Feedback der Mitarbeitenden zu verschiedenen Aspekten der Organisation sammeln, wie z.B. Arbeitszufriedenheit, Arbeitsbedingungen und Führung. Der Nutzen solcher Befragungen liegt darin, dass sie wertvolle Einblicke in die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeitenden bieten. Das trägt dazu bei, die Arbeitsumgebung zu verbessern, die Organisationsentwicklung zu fördern und die Mitarbeitendenbindung zu stärken.
Senior-Beraterin
Partnerin, Prokuristin
