(Lukas 14,28)
Der Firmenname ist dem Gleichnis vom barmherzigen Samariter entlehnt (Lk 10,35): Der barmherzige Samariter überlässt dem Wirt zwei Denare. Dieser soll den verletzten Mann so lange pflegen, bis er wieder gesund ist. Der Samariter selbst muss weiterreisen. Die beiden Münzen ermöglichen eine nachhaltige und wirksame Hilfe.
In allen kirchlichen Handlungsfeldern spielt der Ressourceneinsatz eine Rolle: Gehälter, Gebäude, Material etc. müssen bezahlt und bereitgestellt werden, um für Menschen da sein zu können und sie mit Gott in Berührung zu bringen.
In Verantwortung für die nächsten Generationen müssen die Zeichen der Zeit erkannt und richtig gedeutet werden (Mt 16,3). Der reflektierte und angemessene Einsatz ökonomischer Ressourcen bereitet den Weg, die Kirche von morgen zu gestalten.
Wir, die Berater:innen von 2denare, begleiten Ihren Weg der Entscheidungsfindung über den reflektierten Einsatz vorhandener Ressourcen. Wir unterstützen Menschen bei der Verantwortungsübernahme für Funktionen und Entscheidungen und öffnen damit den Raum für die Gestaltung einer zukunftsfähigen und nachhaltigen Kirche.
2denare ist ein Beratungsinstitut, das sich auf Fragen im Schnittfeld von Theologie und Ökonomie spezialisiert hat. Bei unseren Projekten geht es darum, vor dem Hintergrund begrenzter Ressourcen (Finanzen, Personal etc.) zukunftsfähige und pastoral reflektierte Lösungen für die Gestaltung von kirchlichen Angeboten zu entwickeln.
Zu unseren Klienten gehören Bistümer und Landeskirchen, aber auch große kirchliche Gemeinschaften, Orden, Verbände und kirchennahe Einrichtungen.
Durch unsere Schnittstellenkompetenz beleuchten wir Herausforderungen von unterschiedlichen Seiten: pastoral, strategisch, wirtschaftlich und organisatorisch. Theologisch und ökonomisch müssen Lösungen zueinander passen, das ist unser Anspruch.
Als multiprofessionelles Team unterstützen wir mit unserer Erfahrung und Expertise bei allen Schritten des Veränderungsprozesses: Von der Strategieentwicklung über die Kommunikation bis zur handfesten Einführung neuer Prozesse; sowohl strategisch-konzeptionell als auch operativ-umsetzungsorientiert. Dabei legen wir Wert auf eine transparente und beteiligungsermöglichende Umsetzung der Prozesse und gestalten Kommunikation proaktiv.
Unser Beratungsselbstverständnis beruht auf einer engen Zusammenarbeit mit den Klienten im gesamten Prozess und einer klaren Ergebnisorientierung. Vor dem Hintergrund einer guten Analyse und Zielklärung sind wir wahlweise Prozess- oder Expertenberatung, meistens aber beides. Als Anwält:innen des Prozesses begleiten und moderieren wir Prozesse, unterstützen methodisch und mit inhaltlicher Fachkompetenz und Expertise. Dabei übernehmen wir keine Entscheidungen, bringen aber deutlich unsere Positionen ein und helfen als Externe blinde Flecken aufzudecken. In unsere Arbeit fließen auch Erfahrungswerte und Kompetenzen zur Gestaltung digitaler und agiler Zusammenarbeit ein.
