Das Team von 2denare hat uns zunächst einmal dabei geholfen, die Entwicklung unserer finanziellen Ressourcen zu prognostizieren sowie all die vielen im Bistum wahrgenommenen Aufgaben in Handlungsfelder zu clustern. Damit war die Basis geschaffen, über allgemeine Schwerpunktsetzungen hinaus zu konkreten strategischen Zielen und zu einem Vorschlag zur Verteilung der Ressourcen zu kommen. Hilfreich waren außerdem die straffe und zielgerichtete Moderation der Projektgruppe sowie die Dokumentation der Arbeitsergebnisse. 2denare hat auch auf alle nötigen Schritte in der Kommunikation hingewiesen. Mit dem Generalvikar und den internen Projektleitern haben sich die Berater ständig eng abgestimmt. Dadurch ist es gelungen, den Prozess auf die Gegebenheiten im Bistum auszurichten. Es ist unser Prozess geblieben, aber ohne 2denare wäre er sicher nicht gelungen.
Das Bistum Magdeburg befindet sich als kleines Diaspora-Bistum in einer herausfordernden wirtschaftlichen Situation. Um handlungsfähig zu bleiben, müssen wir Schwerpunkte bilden und uns von manchen Angeboten verabschieden, die wir langfristig nicht aufrechterhalten können. Das Team von 2denare hat uns mit viel Verständnis für die Besonderheiten kirchlicher Strukturen dabei begleitet, konkrete Maßnahmen zu formulieren, die uns weiterbringen. Geholfen hat uns die erarbeitete Transparenz über die zukünftigen Perspektiven und Konsequenzen einzelner Veränderungsschritte. Es war eine gute Erfahrung, dass Kompromisse gemeinsam gefunden werden konnten. Mit der Koordination und dem Controlling der Umsetzung im Anschluss haben wir ebenfalls 2denare beauftragt.
2denare hat uns als Kirchenkreis sehr gut bei einem Strategieprozess begleitet. Die erarbeiteten Finanzanalysen waren sehr hilfreich und zeugten von einem tiefen Verständnis für das kirchliche Haushalts- und Finanzwesen. 2denare zeichnet aus, dass die Mitarbeitenden viel Erfahrung für solche Prozesse mitbringen: Zielführende Arbeitsmethoden, gut herausgearbeitete Entscheidungsoptionen und das richtige Verständnis für die Bedeutung der Kommunikation in dem gesamten Prozess. Die erarbeiteten Vorschläge unserer Arbeitsgruppe fanden eine breite Mehrheit in der Kreissynode. Ohne die professionelle Begleitung wäre das nicht möglich gewesen. Zudem empfand ich die Arbeitsatmosphäre trotz der Schwere der Aufgabe immer angenehm und hoffnungsvoll.
Die Berater von 2denare unterstützten die komplexen Entscheidungsprozesse mit menschlichem Fingerspitzengefühl, als auch durch nüchterne Analysen. Hierdurch war es uns möglich Inhalte und Finanzen zusammenbringen. So konnte das strategische Rahmenkonzept erfolgreich in der Diözesanversammlung verabschiedet werden.
In intensiver Zusammenarbeit mit 2denare haben wir den Organisationsentwicklungsprozess mit sehr guten Ergebnissen für die Zukunft der Erzdiözese Salzburg in beachtenswerter Zeit durchgeführt. Insbesondere mit einer klaren Zielorientierung, kreativen Methoden und der Sorge für weiterführende Ergebnisse, denen auch die entscheidenden Gremien zustimmen konnten, hat 2denare den Prozess engagiert unterstützt und vorangetrieben. Mit 2denare und seinen kompetenten und sympathischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern hatten wir eine erfahrene Begleitung an unserer Seite, von der wir auch einiges für zukünftige Ziele, die wir gemeinsam erreichen möchten, lernen konnten.
