Von Wachstumsinseln und Stabilitätstälern – Zum Umgang mit unterschiedlichen Zukunftsperspektiven kirchlicher Dienste und Angebote in Zeiten des Schrumpfens
“Es gibt Wachstumsinseln in der Kirche, diese werden mehr und mehr das Bild von Kirche prägen, weil vieles anderes schrumpft und aus dem Blickfeld gerät. Solche Inseln sind zu fördern: mit Freiheit zur Innovation und ausreichenden Ressourcen.” – Anzeiger für Seelsorger – 6/2024
Zwischen Massenentlassung und missionarischem Aufbruch
Pastorale Gestaltung unter Finanzdruck. Veröffentlichung in KVI im Dialog (4 /2012)
Anmerkungen zur Steuerungslogik der Kirchenentwicklung
Organisationsentwicklung in der Kirche aus der betriebswirtschaftlichen Perspektive strategischer Veränderungsprozesse. Veröffentlichung in der Reihe IfS-Analysen – Religion unter www.institut-fuer-sozialstrategie.de (2016)
Operationalisierung einer pastoralen Strategie in Kirchengemeinden
(zusammen mit Linda Michalke) Veröffentlichung in KVI im Dialog (2 /2018)
Geistliche Unterscheidung als Methode bei wirtschaftlich relevanten Zukunftsentscheidungen für Bistümer und Landeskirchen
(Zusammen mit Jutta Loke und Jörn Suermann) Veröffentlichung in KVI im Dialog (1 /2020)
Impulse für die Entscheidungskultur bei kirchlichen Zukunftsfragen
Veröffentlichung in KVI im Dialog (4 /2016)
Zielkonflikte im Synodalen Rat
Der Synodale Rat hat die Aufgabe, sich einerseits mit theologischen Fragen zu befassen und andererseits die wirtschaftlichen Knappheiten zu adressieren. Wie können diese widersprüchlichen Zielsetzungen vernünftig miteinander in Einklang gebracht werden? In einem Artikel für die Herder-Korrespondenz wird auf die Corporate-Governance-Anforderungen eingegangen, die ein Gremium mit Leitungsanspruch hat. Anlass war der von Daniel Deckers am […]
Bremsen und Gas geben? – Gleichzeitigkeit in Veränderungsprozessen gestalten
„Kann es gut gehen, gleichzeitig auf die Bremse und aufs Gaspedal zu treten?“ fragte vor einiger Zeit ein Bischof in einer Prozess-Arbeitsgruppe. Das Bistum stand – wie so viele kirchliche Organisationen im Moment – vor der Herausforderung, sparen zu müssen und dennoch den eigenen christlichen Auftrag in neuen Formen auch in Zukunft zu leben. Bremsen […]
Innovative Immobilienkonzepte für Kirchen
Werden die Chancen unterschätzt, die auch nicht-sakrale Gebäude für die Kirchen bedeuten? Adalbert Schmidt (EKD) und Karl Schmiemann (VDD) haben kürzlich in einem gemeinsamen Positionspaper darauf hingewiesen, dass sich die Bistümer und Landeskirchen bis 2060 von etwa 40.000 Immobilien trennen müssen. Damit die 42.500 Sakralbauten mit rechtlichen Auflagen vereint werden können – etwa 80 Prozent […]