Recht, Corporate Governance und Compliance

Kirchlicher Spitzenverband – Organisationsprozess

Entwicklung und strukturierte Bewertung rechtlich verbindlicher Kooperationsmodelle

Der Prozess hat aus unterschiedlichen Positionen belastbare, gemeinsam tragfähige Kooperationsoptionen gemacht

Bereichsleiter Kirchlicher Spitzenverband

Ausgangssituation:

  • Mehrere kirchliche Organisationen sollten ihre Zusammenarbeit strukturell und rechtlich verbindlicher gestalten. 
  • Hintergrund waren sinkende Ressourcen, steigende Komplexität und der Bedarf, Profil und Wirksamkeit des Arbeitsfeldes zu stärken. 
  • Zu Beginn bestanden Vorbehalte der Organisationen bezüglich Autonomie, Beteiligung und Zielklarheit. 

Umsetzung:

  • Begleitung eines einjährigen, partizipativen Strategie- und Organisationsprozesses mit Auftraggebern, Leitungen und Gremien. 
  • Durchführung von Fokusinterviews, Analyse-Workshops und Vor-Ort-Terminen in zentralen Themenfeldern (Governance, Profil, Finanzen, Organisation, Kooperation). 
  • Entwicklung und strukturierte Bewertung rechtlich verbindlicher Kooperationsmodelle inklusive Alternativen. 

Wirkung:

  • Transparente Entscheidungsgrundlage mit abgestuften Kooperationsmodellen und klaren Synergiepotenzialen (inhaltlich/finanziell). 
  • Deutlich verbesserte Verständigung zwischen den Beteiligten und tragfähige Basis für einen nachgelagerten Entscheidungsprozess. 
  • Konsensorientierte Weiterarbeit trotz unterschiedlicher Interessenlagen ermöglicht. 

Projektlaufzeit:

Dezember 2022 – November 2023 

Ihre Ansprechperson:

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Senior-Berater

Steffen Hesping