Beziehungsstatus kompliziert …? Entscheidungskriterien in Veränderungsprozessen
Bei Veränderungsprozessen in Bistümern und anderen kirchlichen Strukturen – gerade, wenn es um Einsparungen geht – stellt sich regelmäßig die Frage nach entscheidungsleitenden Kriterien. Max Niehoff und Claudia Kolf-van Melis diskutieren aus ihrer beraterischen Expertise heraus, welche Arten von Kriterien dafür in Frage kommen und wie man mit diesen sinnvoll umgeht.
Von Spielregeln und Spielzügen: Strategie- und Sparprozesse in Non-Profit-Organisationen am Beispiel der Diözese Linz
Der Artikel untersucht, wie sprachliche Bilder die Gestaltung und Durchführung von Strategie- und Sparprozesse in gemeinnützigen Organisationen unterstützen können. Die Autoren nehmen das Bild vom Spiel als Leitmetapher, um verschiedene Aspekte solcher Prozesse zu analysieren. Sie zeigen anhand eines konkreten Beispiels aus der Diözese Linz, welche Aspekte bei der Gestaltung und der Durchführung solcher Prozesse […]
Kommunikation und Information: Erfolgsfaktoren für das Zusammenwachsen von Kirchengemeinden
Veröffentlichung in KVI im Dialog (3 /2017) DOWNLOAD
Die Welt mit den Augen des Anderen sehen: Change-Management und Kommunikation bei kirchlichen Veränderungsprozessen
Veröffentlichung im sinnstiftermag 23 (2019) DOWNLOAD
Einführung von Verwaltungsleitungen als pastorales Change Projekt
Erkenntnisse aus dem Erzbistum Paderborn und weiteren Bistümern (zusammen mit Philip Lahrmann und Christoph Jacobs) Veröffentlichung in KVI im Dialog (2 /2020)
Veränderungsfähigkeit schaffen: Wie man mit einem Change Mindset ein Unternehmen prägen kann, um es für eine VUCA-Welt robust und resilient zu machen
Für Organisationen ist die eigene Veränderungsfähigkeit mehr und mehr zu einer Schlüsselkompetenz geworden. Wie es darum steht, analysiert Thomas de Nocker am Beispiel der Kirche, denn keine gesellschaftliche Institution in Deutschland scheint sich mit Veränderungen schwerer zu tun als diese.Ausgehend davon und mitsamt eigenen biographischen Erfahrungen beschreibt er, was es braucht, um Veränderungsfähigkeit zu erlangen. […]
Bremsen und Gas geben? – Gleichzeitigkeit in Veränderungsprozessen gestalten
„Kann es gut gehen, gleichzeitig auf die Bremse und aufs Gaspedal zu treten?“ fragte vor einiger Zeit ein Bischof in einer Prozess-Arbeitsgruppe. Das Bistum stand – wie so viele kirchliche Organisationen im Moment – vor der Herausforderung, sparen zu müssen und dennoch den eigenen christlichen Auftrag in neuen Formen auch in Zukunft zu leben. Bremsen […]
Veränderungsfähigkeit schaffen
„Veränderungsfähigkeit“ ist keine Kompetenz, die im Allgemeinen den Kirchen zugeschrieben wird. „Wäre die Kirche ein Automobilkonzern, wäre wohl der Trabant noch im Angebot und es gäbe breite synodale Debatten, ob denn Elektromobilität ein Zukunftsfeld sein könnte – natürlich nur als Ergänzung zum bestehenden Modellportfolio“, so kürzlich die sarkastische Einschätzung einer Leitungsperson mir gegenüber. Aber so […]
Kirchliche Veränderungsprozesse und Change-Kommunikation
Aus Sicht von Change-Management sind Krisen ein guter Grund, um Menschen zu Veränderungen zu bewegen. Denn ohne guten Grund sind wir eher veränderungsunwillig – zu groß sind Verlustängste und Widerstände. So gesehen bieten die christlichen Kirchen mit ihren aktuellen Krisen viele gute und drängende Gründe für die zahlreichen Veränderungsprozesse, die zurzeit in katholischen Bistümern und […]
