“Principle of subsidiarity in church admnistration: Guiding principle in administration development or just a different term for chaotic inefficiency?” This will be the topic of my keynote speech at the 2. Church conference of the Wilken company in Ulm on 22. June 2016. In Addition to this speech I was also invited to host a workshop on the conversion to […]
Mit “Profil gibt’s nicht zum Nulltarif” ist ein aktueller Artikel in der neuen caritas (4/2016) von mir und Winfried Hinzen überschrieben. Als Volltextversion kann der Beitrag mit dem nötigen Passwort heruntergeladen werden. Unsere These ist recht simpel: Um dem hohen Eigenanspruch konfessioneller Krankenhäuser gerecht zu werden, benötigt es mehr Zeit (und damit Mitarbeiterkapazitäten) für nicht […]
„Das Subsidiaritätsprinzip in der kirchlichen Verwaltung: Leitbild kirchlicher Verwaltungsentwicklung oder ein anderes Wort für chaotische Ineffizienz?“ Unter diesem Titel steht mein Impulsvortrag auf der der Firma Wilken am 22. Juni 2016 in Ulm. Neben dem Vortrag wurde ich auch eingeladen einen Workshop zur Umstellung auf die doppelte Buchhaltung zu leiten: „Umstellung auf die Doppik! Erfahrungsaustausch zu Erfolgsfaktoren, Fallstricken […]
Translation in progress! The latest issue of the magazine “KVI im Dialog” (1/2016) contains an article by me on sponsorship and administration of denominational daycare centres. Dioceses and federal state churches in Germany and Austria were asked if and how sponsorship of denominational daycare centres changes. Which developments are there? Which legal form is chosen […]
In der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift KVI im Dialog (1/2016) findet sich ein Artikel von mir über die Trägerschaft und Verwaltung konfessioneller Kitas. Es wurde in den Bistümern und Landeskirchen in Deutschland und Österreich nachgefragt, ob und wie sich die Trägerschaft der konfessionellen Kitas ändert. Welche Entwicklungen gibt es? Welche Rechtsformen werden für neue Träger gewählt? Ein Schwerpunkt […]
I was invited to talk about leadership to local community managers in General Social Service in Dortmund on 14 April. Managers in social services face paradoxes: “They are responsible for effective help and are supposed to save money at the same time. They are expected to be on top of things but constantly have to deal with unforseeable […]
Eingeladen wurde ich, am 14. April in Dortmund vor Leitungskräften im Allgemeinen Sozialen Dienst der Kommunen über Führung zu sprechen. Diese müssen in ihrer Sandwichposition mit Paradoxien umgehen: “Sie sind verantwortlich für gute Hilfen und sollen gleichzeitig möglichst sparsam sein. Sie sollen alles im Griff haben und doch geschieht dauernd Unvorhersehbares. Sie sollen für qualitativ gute Arbeit sorgen, sind aber mit ständig neuen Aufgaben, Sparmaßnahmen und starker Personalfluktuation konfrontiert.” () Unterschiedliche, […]
A survey of the archdiocese of Cologne in 2014 found out that ministers are busy with administrational duties for 25 hours a week. In ordder to reduce this and gain more time for pastoral care, so called administrational executives are hired. My recently published study shows different ways of relieving the ministers in the 27 German dioceses. Virtually all […]
Das Erzbistum Köln hat 2014 mit einer Befragung herausgefunden, dass die leitenden Pfarrer im Bistum durchschnittlich 25 Stunden pro Woche mit Verwaltungsaufgaben beschäftigt sind (). Um diesem entgehen zu wirken und mehr Freiräume für die Seelsorge zu schaffen, werden sogenannte Verwaltungsleitungen eingestellt. In einer kürzlich veröffentlichen Studie habe ich gezeigt, welche Wege bei der Verwaltungsentlastung der Pfarrer […]
The last lecture was given, the last exam graded – my winter term is completed. The following courses will begin in early March: Strategic Management Organisational Development Corporate Social Responsibility & Corporate Governance Introduction to Business Ethics A special event in the last week of term was FOM’s plenary assembly of readers in the RWE-stadium, which was attended by 350 […]